偉強(qiáng)集團(tuán)旗下廣東偉祥衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售一體化的知名衛(wèi)浴品牌廠家，其生產(chǎn)的各式水龍頭、浴室掛件和五金銅配件等產(chǎn)品主要出口至歐洲、北美和澳洲等地。而在偉祥衛(wèi)浴這座大型機(jī)器內(nèi)，有一個(gè)重要的“齒輪”——成品倉(cāng)。

偉祥衛(wèi)浴倉(cāng)管科成品倉(cāng)主要承擔(dān)著公司水龍頭產(chǎn)品成品的出貨任務(wù)，掌握著輸出的關(guān)鍵一環(huán)。成品倉(cāng)的工作簡(jiǎn)單卻繁重，按照公司下達(dá)的出貨任務(wù)指令，他們一次又一次保質(zhì)穩(wěn)量如期交貨。通過全員努力，堅(jiān)定了客戶合作的信心，為公司穩(wěn)健發(fā)展的藍(lán)圖揮灑了濃重的一筆。

守崗敬業(yè)——恪盡本職規(guī)范化作業(yè)

走進(jìn)偉祥衛(wèi)浴成品倉(cāng)庫(kù)，主要?jiǎng)澐至藘?nèi)銷和外銷兩大存儲(chǔ)區(qū)域，這是日常工作的重點(diǎn)區(qū)域。一排排高架上整齊羅列著統(tǒng)一色調(diào)的泥黃色包裝紙箱，員工來(lái)回忙碌的身影穿梭其中，他們?cè)诶d、輸送貨物，扎帶包裝并裝載上車。

據(jù)了解，水龍頭產(chǎn)品成品進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)管理員先進(jìn)行理貨和分區(qū)存放，然后由成品檢驗(yàn)員進(jìn)行抽樣檢查，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：鑄件表面、螺紋表面、外觀質(zhì)量、閥芯密封試驗(yàn)、水龍頭密封性能試驗(yàn)、包裝、標(biāo)簽等項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行抽樣方案及判定原則，把好水龍頭產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道關(guān)。最后，待業(yè)務(wù)部門下發(fā)出貨通知隨即安排備貨和包裝出貨。

簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做。盡管每天重復(fù)著收貨、理貨、備貨、發(fā)貨這樣看似簡(jiǎn)單的工作，每一位成品倉(cāng)員工卻從不曾輕視過任何一個(gè)簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗鼈兊拇嬖?，正是整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力付出和價(jià)值的體現(xiàn)。

創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)——推進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效化管理

管理源于工作，用于工作，而一切管理基于團(tuán)隊(duì)。在運(yùn)營(yíng)方面，成品倉(cāng)通過崗位調(diào)整、績(jī)效鼓勵(lì)的方式找到了屬于團(tuán)隊(duì)的管理坐標(biāo)，從而達(dá)到減員增效的目的，打造了一支高效協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

首先加強(qiáng)人員管理。成品倉(cāng)每位員工自覺遵守公司制定的規(guī)章制度，嚴(yán)于律已。基于公司制度的原則上，成品倉(cāng)發(fā)動(dòng)員工廣開思路，制定了一套部門自有的制度標(biāo)準(zhǔn)和日常行為守則，在不斷地踐行中加以完善，這對(duì)于規(guī)范部門工作程序、明確崗位責(zé)任、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理有著至關(guān)重要的作用。例如，每天五分鐘的班前早會(huì)，是對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，并且安排當(dāng)天的工作任務(wù)以及強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。早會(huì)內(nèi)容沒有太多贅述，統(tǒng)一的工裝，統(tǒng)一的口號(hào)，更有利于團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使大家都能帶著目標(biāo)、帶著方向、帶著激情投身到新一天的工作中。

其次是優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。為了提高倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率，成品倉(cāng)有效加強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)布局的優(yōu)化配置，多次組織實(shí)施倉(cāng)庫(kù)整改行動(dòng)。目前成品倉(cāng)主要?jiǎng)澐至藘?nèi)銷和外銷兩大存儲(chǔ)區(qū)域，并按公司業(yè)務(wù)分區(qū)儲(chǔ)放客戶產(chǎn)品，以便快速備貨發(fā)貨。另外，用電視投屏代替人工跑腿傳遞物流周轉(zhuǎn)信息，促進(jìn)了物流效率的提高。

力學(xué)篤行——促進(jìn)技能專業(yè)化發(fā)展

為提升員工基礎(chǔ)管理技能，成品倉(cāng)在辦公室專門設(shè)置了圖書一角，并定期對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，打破局限的常態(tài)化工作。

圖書一角陳列著以管理為主的各類書籍，那是員工們工作之余補(bǔ)充知識(shí)的養(yǎng)分。忙碌完公司所有下達(dá)的發(fā)貨任務(wù)，成品倉(cāng)的員工們已經(jīng)身心疲憊了，這時(shí)，他們便會(huì)“偷閑”一下，充分利用稍事休息的間隙閱讀書籍，久而久之便形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。這不僅豐富了員工的日常作息，還提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)文化素養(yǎng)和知識(shí)水平。

要做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，除了必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫群颓逦墓ぷ髁鞒掏?，還應(yīng)該更新倉(cāng)儲(chǔ)管理觀念，這就要求加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員的培訓(xùn)。在培訓(xùn)方面，成品倉(cāng)每周對(duì)工作流程進(jìn)行一次鞏固培訓(xùn)，通過一再的理論導(dǎo)入灌輸?shù)接洃?，形成思維定式。今年，成品倉(cāng)已經(jīng)進(jìn)行了工作流程、ERP操作、5S管理、安全防范等專題的相關(guān)培訓(xùn)，采取不同的培訓(xùn)方式來(lái)提高人員的素質(zhì)以滿足公司倉(cāng)儲(chǔ)人才的需要，逐漸實(shí)現(xiàn)公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面更加標(biāo)準(zhǔn)化。

通過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，成品倉(cāng)員工把所學(xué)到和領(lǐng)悟到的知識(shí)運(yùn)用到管理工作的各個(gè)方面大膽實(shí)踐，并在不斷實(shí)踐中反思、積累經(jīng)驗(yàn)，從而形成了務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度和精勤實(shí)干的工作作風(fēng)。

工作永無(wú)止境。偉祥衛(wèi)浴成品倉(cāng)這個(gè)年輕充滿活力的團(tuán)隊(duì)，他們深知自己肩挑的重任。今后的工作仍然充滿挑戰(zhàn)，希望成品倉(cāng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)揮“齒輪”精神，齊心協(xié)作，在公司穩(wěn)健發(fā)展的道路上高歌猛進(jìn)。